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南宁学院目战略及组织管理咨询项目培训落地实施 

2017.04.20
       2016年3月13日,由我校组织的战略及组织管理咨询项目培训在南宁学院顺利开展。150余人次南宁学院领导老师参加此次为期三天的培训,以期更好的提高学院整体管理水平。此次内训师队伍由我校校长助理兼物流贸易学院院长赵军镜博士、我校休闲管理学院院长王鹏飞教授、国家一级人力资源管理师屈屹老师、高级人力资源管理师冯新建老师组成。师资力量雄厚,管理课程涵盖面广,使南宁学院各个层级领导、老师的培训需求都得到满足。

       3月13日,我校校长助理兼物流贸易学院院长赵军镜博士主要进行了战略规划培训与绩效培训。他首先从二级学院/部门发展规划制定、部门计划与绩效管理等战略规划讲起,然后又从部门目标分解及计划制定、绩效指标制定 、绩效评估过程管理、绩效面谈 、绩效改进等方面入手分析如何提高绩效。


战略规划培训与绩效培训 赵军镜 | 西安欧亚学院校长助理兼物流贸易学院院长




南宁学院领导、老师现场提问,积极讨论


绩效培训 赵军镜 | 西安欧亚学院校长助理兼物流贸易学院院长


       3月13日下午培训结束后,南宁学院校长赖每教授特别发言总结,他指出此次培训管理内容需要活学活用,及时完成学校的年度绩效。


南宁学院校长赖每教授发言总结



       3月14日上午,我校休闲管理学院院长王鹏飞重点进行了组织管控培训。在校院职责划分、人力资源管控权限划分及运行建议、财务管控权限划分及运行建议、业务管控权限划分及运行等问题上,他细致剖析,赢得了南宁学院培训领导、老师的掌声。

组织管控培训 王鹏飞| 西安欧亚学院休闲管理学院院长


       下午,国家一级人力资源管理师屈屹老师继续从部门职责的梳理及编写、工作分析及岗位描述的编写对组织管控进行补充。部门职责来源于流程和公司整体的战略需要。而工作分析是人力资源管理工作的基础,做好工作分析这项基本工作不但可以帮助解决公司管理中现有的一些困惑和难题,而且工作分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。


组织管控培训 屈屹 |国家一级人力资源管理师


        3月15日,高级人力资源管理师冯新建老师从流程梳理、流程绘制、流程管理及优化三个方面进行流程培训。通过对学院核心流程的全面梳理,评估学院流程管理和流程运作现状,并进行优化和规范,建立标准工作流程手册。使学院日常工作做到流程化管理。


流程培训 冯新建 |高级人力资源管理师


       强化团队建设是强化各级管理人员对学院管理系统认知关键所在,此次培训使南宁学院领导、老师抓住了管理精髓,受益匪浅。此次培训学习成果还将通过整理升华,在培训领导、老师所属部门进行推广,以此提高整个团队的管理水平。期待我校与兄弟院校展开更多的交流合作,共同发展进步。