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民主管理

教代会召开不仅在形式上体现了民主管理,更重要的是通过这种形式使代表的提案、意见和建议得以实施和落实并产生实际的效果和作用。提案委员会认真梳理代表提案,分类整理、按照职能分工,送交相关部门和责任人对提案进行处理。学院领导高度重视代表提案,一些重要提案都列入了学院工作计划中,并作出相关批示,召开专门会议研究办理方案,组织实施。大部分提案得到了落实,代表满意和基本满意率达95%以上。如:


(一)代表提出的《关于提高学生活动经费》的提案,被列为重要提案,经学院行政事务委员会研究决定,同意将原来学生活动经费从每人3元提高到现在的每人5元,实际增幅超过60%,有效地调动了学管人员的积极性,为丰富学生的课外活动提供了物质保障,使学生社团活动更加活跃。


(二)代表提出的《加快学院“学生活动中心”的建设》的建议得到了学院领导的重视,在学院基建经费紧张的情况下,优先考虑学生活动中心项目的实施。该项目于2010年10月动工,投入资金926万元,建筑面积2315m2 ,现已交付使用。学生活动中心将为欧亚学院的学生活动提供高质量的场地,为丰富学生活动添上浓墨重彩的一笔,同时也将为提升学院的影响力起到积极的作用。


(三)代表提出的《关注教职工住宿问题》,学院领导高度重视,教代会后不久学院就开始筹备建设教师公寓,该项目按照快捷酒店的标准进行设计和施工,投入资金1098万,建筑面积4800m2,已于2011年上半年竣工并交付使用,根据个人需求分为单人间、2人间、3人间和4人间,解决了200多名教职工的住宿问题。2014年10月份学院为解决部分教职工刚性住房需求,已开始实施新一轮的团购房工作。


(四)为了落实代表《关于提高教职工薪酬》的提案,董事会、院领导给与了高度的重视,在2010年为教研室主任以及专职教师提高了岗位补贴和课时费,使一线授课教师的收入得到了不同程度的增加。2011年学院在物价上涨、各方面开支都有大幅增加的压力下,经董事会研究,从九月份开始又投入2000万元用于提高教职工工资,工资调整幅度之大、覆盖面之广,是近年来所少有的,2012年又提高了一次工资,2013年8月起又为每人每月增发200元午餐补贴。工资收入的提高既体现了董事会对教职工切身利益的关怀,又激励了广大教职工的工作热情。


(五)人事和劳动用工制度的改革也是我院贯彻落实教代会精神的一大亮点,学院严格按照国家政策,规范了招聘用人程序,全员签订了劳动合同或聘用协议,并为签订了劳动合同的教职工落实了“五险一金”。教职工与学院的劳动争议和申请仲裁事件逐年减少。


(六)针对《改善教职工就餐质量、环境》的提案,学院在2011年投资400多万元将原平房院改造成集餐饮、购物为一体的“商业服务街”。不仅改善了师生的餐饮环境,而且也缓解了中午人多就餐拥挤的问题。


(七)针对《生日祝福》提案,学院在2014年已开始执行,为每位教职工生日送祝福。